ASCONSULT
Metode

Salg skal være et system.

Godt salg opstår ikke tilfældigt. Det bygges, trin for trin, på jeres data og jeres virkelighed.

Vores model

Byg. Stabilisér. Overdrag.

Vi bygger jeres salgsorganisation, får den til at fungere og finder medarbejderen, der skal føre den videre. Når vi overdrager, står I med en salgsfunktion, der er skabt til at levere målbare resultater, og vi står klar i baggrunden, når I har brug for os.

  1. 01

    Vi bygger

    Salgsproces, CRM med dialer, materialer og målgrupper. Alt sættes op, så salget kan måles fra første dag.

  2. 02

    Vi driver og stabiliserer

    Vi kører salget som jeres salgsledelse, følger op hver uge og justerer, indtil resultaterne er stabile.

  3. 03

    Vi finder den rette medarbejder

    Vi rekrutterer og oplærer den person, der skal føre salget videre hos jer.

  4. 04

    Vi overdrager

    Processer, kunder, data og systemer overleveres grundigt. I ejer jeres data og alt, vi har udarbejdet til jer.

  5. 05

    Vi bliver i baggrunden

    Sparring, supervision og kurser, når I har brug for det. På fast månedlig aftale eller klippekort.

Målt på jeres rigtige tal. Dækningsbidrag, salgsomkostninger, kundetilgang og tilbagebetalingstid. Ikke på antal opkald.

Sådan arbejder vi

Fra første samtale til en salgsorganisation, der kører.

Modellen i detaljer: otte trin, som vi tilpasser jeres virksomhed. I ved altid, hvor vi er, hvad det koster, og hvad næste skridt er.

  1. 00

    Uforpligtende samtale

    30 minutter

    Vi lytter til, hvor I står, hvad I har prøvet, og hvad I gerne vil opnå. Vi giver en ærlig vurdering af, om vi er det rette match.

    I får
    • Et klart svar på, om og hvordan vi kan hjælpe
    • Forslag til næste skridt
  2. 01

    Kommerciel gennemgang

    2 til 4 uger · fast pris

    Vi interviewer ledelse og medarbejdere og går jeres data, systemer, kunder og aftaler igennem. Vi kortlægger arbejdsgangene fra første kontakt til faktura og finder dobbeltarbejde, flaskehalse og tabte kunder.

    I får
    • Kortlægning af kundeflow og tidsforbrug
    • Analyse af nuværende løsninger og aftaler
    • Prioriteret handlingsplan, som I ejer
  3. 02

    Plan og godkendelse

    1 møde

    Vi gennemgår planen med ledelsen. I godkender hvert skridt. Eksterne systemer og abonnementer bestilles i jeres navn. I ejer altid jeres data og det, vi udarbejder til jer, mens AS Consult ejer og vedligeholder sin egen software. Eksterne systemer følger leverandørens egne vilkår for ejerskab og licens.

    I får
    • Aftalt rækkefølge, tidsplan og fast pris
    • Klar ansvarsfordeling
  4. 03

    Opbygning

    typisk få uger

    Vi sætter CRM med dialer og flows op, kobler det til regnskab og driftssystem, skriver salgsprocessen og laver præsentationsmails. Vi indfører fast behovsafdækning før hvert møde og klare minimumskrav, så kun de rigtige kunder får et møde.

    I får
    • CRM med dialer og integrationer
    • Salgsproces, tjeklister og minimumskrav
    • Leadfangst på web og LinkedIn med kontakt inden for 24 timer på hverdage
  5. 04

    Team og opstart

    efter behov

    Vi finder og håndplukker de rette bookere og sælgere, eksternt eller ansat hos jer, og uddanner dem i jeres ydelser, processen og systemet før første opkald.

    I får
    • Rekruttering og udvælgelse
    • Uddannelse og fælles standard for hvert opkald
    • Adgange, kalendere og roller på plads
  6. 05

    Drift og salgsledelse

    fast månedlig aftale

    Vi driver salget som jeres eksterne salgsledelse. Vi følger op hver uge, kvalitetssikrer opkald og møder og holder pipelinen ren, så kundeemner ikke bliver glemt.

    I får
    • Ugentlig status og månedlig rapport
    • Kvalitetssikring og coaching af holdet
    • Fuld indsigt i tal og data, når som helst
  7. 06

    Optimering og vækst

    løbende

    Når salget kører, vender vi blikket mod de kunder, I allerede har. Vi gennemgår aftaler, regulerer priser, forbereder genforhandling og finder mersalg.

    I får
    • Aftalegennemgang og prisregulering
    • Mersalg til nuværende kunder
    • Justering af budskaber og målgrupper
  8. 07

    Overdragelse og supervision

    når I er klar

    Vi finder jeres kommende salgschef, sikrer en grundig overlevering af processer, kunder og systemer og bliver ved jeres side med supervision og sparring på klippekort.

    I får
    • Rekruttering af salgschef
    • Overlevering af processer, kunder og systemer
    • Supervision, kurser og sparring efter behov
Her starter alle forløb

Kommerciel gennemgang

En dybdegående gennemgang af hele jeres kommercielle maskine. Vi interviewer, måler og kortlægger, og I står tilbage med et præcist billede af, hvor pengene, tiden og kunderne forsvinder, og hvad der skal gøres først.

Ca. 15 konsulenttimer om ugen
Uge 1
Interviews med ledelse og medarbejdere, data fra systemer og regnskab
Uge 2
Analyse af kundeflow, tidsforbrug, aftaler, priser og nuværende løsninger
Uge 3
Prioriteret handlingsplan og gennemgang med ledelsen
  • Kortlægning af hele kundeflowet fra første kontakt til faktura
  • Analyse af tidsforbrug, dobbeltarbejde og flaskehalse
  • Gennemgang af kunder, aftaler og priser
  • Vurdering af CRM, systemer, markedsføring og leverandører
  • Prioriteret handlingsplan med forventet gevinst, som I ejer
Det kan I altid regne med

Tre principper, vi aldrig går på kompromis med

I ejer jeres data

Jeres kundedata, leads og dokumenter tilhører jer og kan altid udleveres. AS Consult ejer og vedligeholder sin egen software. Eksterne systemer i jeres navn følger leverandørens egne vilkår.

Tal frem for fornemmelser

Beslutninger bygger på data fra CRM og opkaldssystem. I ser præcis, hvad indsatsen giver.

I godkender hvert skridt

Vi kommer med forslag, I træffer beslutningerne. Ingen systemer eller udgifter uden jeres ja.

Case

Ejendomsservice i Storkøbenhavn med 25 år på bagen

Virksomheden var vokset udelukkende på anbefalinger. Der var investeret i SEO og ekstern mødebooking, men der var intet CRM, intet opkaldssystem og ingen fast salgsproces. På få uger etablerede vi et CRM med integreret opkaldssystem og kobling til regnskabssystemet, en fast behovsafdækning før hvert møde, klare minimumskrav til nye kunder og en målrettet indsats mod store ejendomsporteføljer.

Før
  • Intet CRM
  • Intet opkaldssystem
  • Ingen fast salgsproces
  • Møder uden kvalificering
Efter
  • CRM med integreret dialer
  • Kobling til regnskabssystemet
  • Fast behovsafdækning før hvert møde
  • Klare minimumskrav til nye kunder
Case

Dansk forlag: på under to måneder fra næsten intet salg til millionomsætning på årsbasis

Forlaget havde gode titler, men ingen salgsorganisation og en omsætning på omkring 2.000 kr. om måneden. Vi byggede hele salgsorganisationen fra bunden: salgsproces, kundebase, aftaler med landsdækkende detailkæder og boghandlere, og nye kendte fortællere til forlaget.

ca. 2.000 kr.
månedlig omsætning før
+3 mio. kr.
omsætningsniveau om året efter
< 2 mdr.
fra start til resultat
1500+
eksemplarer pr. titel solgt ind til detail og boghandlere

Er I klar til at bygge salget?

Det første skridt er en uforpligtende samtale.

Book en samtale →
Book en samtale →